Je transformatie heeft alles.
De strategie. De technologie. De mensen.
En toch beweegt het niet.
Ik help je zien waarom. En het samen in beweging brengen.
Endless wisdom in business.
Het moeilijke is niet de technologie. Het is alles waar ze op landt.
AI en quantum landen bovenop oude technologie die niet zomaar opzij schuift. Soevereiniteit is een boardroomvraag geworden: wiens cloud, wiens data, wiens regels. Teams moeten blijven leveren terwijl de grond onder ze verschuift. Kennis loopt de deur uit met de generatie die vertrekt. Generaties zitten in hetzelfde team met verschillende behoeften. En de transformatie die dit alles moet dragen is vaak agile op papier, vast in de praktijk.
Ik los dit niet van bovenaf op. Ik stap één context in, een leiderschapsteam, een divisie, één kantoor, en kijk systemisch naar wat er echt speelt.
En ik begin bij wat al werkt. Daar zit de energie om de rest in beweging te krijgen. Wat je aandacht geeft, groeit.
Wat je ermee doet, bepaal jij. Maar wat je niet ziet, krijg je niet in beweging.
Technologie maakt een sprong die zo groot is dat hij vraagt om een even grote sprong in hoe we leiden en hoe we werken.
De vraag die ertoe doet is niet wat de technologie kan. Maar wie wij ernaast willen zijn.
Het is de vraag waar ik Adaptive Strategy Execution omheen bouwde: een programma dat strategie die vastzit omzet in strategie die beweegt, over marketing, HR, sales en delivery heen. Erkend door het Agile Business Consortium.
Ik kijk door twee lenzen tegelijk.
Het oude naast het nieuwe
Media-archeoloog
Master New Media and Digital Culture, Universiteit Utrecht. Ik leg het oude naast het nieuwe om te zien wat technologie werkelijk van ons vraagt als mensen.
Onder de oppervlakte
Systemisch coach
Ik lees wat eronder zit: de aannames, de emoties, de patronen die niemand bevraagt, van boardroom tot werkvloer. Deep Democracy, systemisch coachen, zestien jaar in tech.
Beide rusten op dezelfde grond: twaalf jaar binnenin precies deze transformaties. Verander de technologie en je verandert het werk, de teams, de waarde die de klant bereikt. Alles beweegt samen. Daarom is het framework zelden wat vastzit.
Ik breng verschillende perspectieven in één ruimte, dat van mijzelf incluis. Nooit neutraal, wel met nuance. Tot we samen zien wat niemand van ons alleen kon zien.
Elke zaal leert mij iets nieuws.
The Moment
Een verhaal op een podium
Keynotes en dagvoorzitterschap die de zaal aan het werk zetten. Geen publiek in stoelen.
The Conversation
Live of opgenomen, met en voor jou gemaakt
Het echte verhaal, opgenomen met de mensen die het meemaakten. Het gesprek zelf is het voertuig voor verandering.
The Journey
Nauw samenwerken, over langere tijd
De Pulse. Ik lees de hartslag van de organisatie, en de verandering houdt stand als ik weg ben.
Elk is Signal Seeking, op een andere diepte. Ontdek de drie vormen →
Ik heb in elke laag van het ecosysteem gestaan, van boardroom tot werkvloer. Ik ken het van binnenuit.
Tegenwoordig ben ik ook co-host van een bekroonde internationale technologiepodcast met bijna een half miljoen abonnees in meer dan 150 landen.
Het denken, terwijl het vorm krijgt.
Essays over technologie en mensen. Inclusief de eerlijke versie van waar ik AI gebruik in mijn eigen werk, en waar niet. De essays verschijnen in het Engels.
Surprise me
Over Chatroulette, een doos bonbons, en AI vragen om wat niet past.
The boss might be reading this
Over deurbellen, het Panopticum, en de kijker die nooit knippert.
The machine was never the point
Elke technologie belooft transparantie. AI is de eerste die geen toestemming vraagt.
Laten we praten.
Geen pitch. Geen offerte.
Een gesprek over wat er werkelijk speelt.
Het werk begint in januari 2027. Het gesprek kan nu beginnen.